Curriculum vitae
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Profil
Formatrice, consultante et facilitatrice avec plus de dix ans d’expérience en gestion de projet, développement organisationnel et accompagnement d’équipes. Accompagne des processus de stratégie, de vision et de changement pour des organisations publiques et privées du secteur de la durabilité (aux niveaux national et international) — à l’interface de la politique, de l’administration publique, de la recherche, de la société civile et de la pratique. Consultante systémique et développeuse d’organisation certifiée, formatrice (formation d’adultes), médiatrice en milieu professionnel.
Domaines d’expertise
- Développement organisationnel (stratégie, processus de travail, développement d’équipes)
- Facilitation d’ateliers, de conférences et de processus multi-acteurs
- Gestion de projet (classique, agile, hybride)
- Formations : conception d’ateliers et de formations, gestion des coopérations, autogestion, développement du leadership
- Coopération internationale, régionale et locale dans les domaines du climat, de la durabilité et du développement rural et régional
Expérience professionnelle
depuis sept. 2022
Indépendante
Lia Weitz – Conseil, formation, facilitation et accompagnement de processus
Stratégie, développement organisationnel et conseil (sélection)
- Atelier stratégique pour AWO international (près de Berlin, 2026)
- Développement organisationnel du département « Coopération internationale » (développement d’équipe, ateliers stratégiques, médiation de conflits), IAK Agrar Consulting GmbH (Leipzig, depuis 2025)
- Atelier stratégique pour fLotte Berlin e. V. (2026)
- Cheffe d’équipe et direction de projet « Supporting the Organisational Development of the African Green Store Network in its over 12 Partner Countries » pour le SLE, mandatée par la GIZ / Green Innovation Centers (2024–2025)
- Ateliers de vision, de feuille de route et de plan d’action pour des réseaux d’écoles professionnelles, mandatée par la GIZ (Tunisie, Nigéria et à distance 2023–2025)
- Introduction de la gestion de projet par rôles selon la méthode MOCHA pour la Fondation Albert Schweitzer (Berlin 2025)
- Atelier de prospective (Zukunftswerkstatt) pour le cursus ENE de l’Université pour le développement durable d’Eberswalde (Eberswalde 2025)
- Ateliers de cadrage (scoping) et de stratégie pour le GfZ de l’Institut Helmholtz (Hanovre 2024)
- Retraite d’équipe et atelier stratégique pour l’équipe Green Finance d’adelphi consult (Berlin 2022)
Formations (sélection)
- Gender Perspectives in Public-Private Dialogue avec Gabriele Struck, mandatée par la GIZ Somalie (Berlin 2026)
- Autogestion et résilience pour l’Alliance pour le Climat (Klima-Bündnis) (Francfort 2026)
- Faciliter et communiquer efficacement pour des responsables mobilité, mandatée par Go.Rheinland GmbH (Cologne 2026)
- Formation au leadership pour la GIZ et l’Alliance pour le Climat (Klimabündnis) (Berlin 2026)
- Purposeful Partnerships (Berlin 2026) avec Dr Marcus Andreas pour l’EUKI Academy
- Management d’équipes interculturelles pour IAK Consulting GmbH (Leipzig 2025)
- Communication stratégique pour des responsables mobilité (Essen ; Dortmund) avec Kaj Seeger, mandatée par Zukunftsnetz Mobilität NRW et Go.Rheinland GmbH (depuis 2025)
- Management of Multi-Stakeholder Partnerships (Berlin 2025) avec Gabriele Struck, mandatée par la GIZ Somalie
- Project Management (depuis 2023) et Leadership (depuis 2025) pour l’EUKI Academy, mandatée par la GIZ, avec Dr Marcus Andreas
- Capacity Building Programme for Green Colleges : formation de formateur·rices, facilitation, conception d’ateliers (en ligne 2023) pour la GIZ
- Workshops and Training Design (Berlin, depuis 2022) avec Maike Voss pour l’adelphi academy
- Design of Participatory Workshops (en ligne et en présentiel, depuis 2020) avec Johara Bellali pour le Centre du développement rural (SLE)
- Cooperation Management (avec Yvonne Salazar), Project Management of Development Projects (avec Gabriele Struck), Moderation and Facilitation of Workshops and Meetings (avec Monika Boutros-Fischer 2020–2022)
- Gestion du temps et autogestion (AOK, depuis 2019–22)
Postes salariés
depuis oct. 2026
Senior Project Manager
adelphi consult (à temps partiel)
- Zentrum Klimaanpassung (2026–2029, BMUVK). Direction du pôle formation continue et du programme de mentorat pour les chargé·es d’adaptation au changement climatique.
juil. 2021 – août 2022
Senior Project Manager
adelphi research gGmbH
- LAND-KREIS-GEMEINDE. Planifier stratégiquement l’action climatique en misant sur la création de valeur et la viabilité économique (2019–2022, NKI). Direction de projet ; accompagnement de collectivités locales et d’entreprises régionales vers un développement régional durable, formations à l’élaboration stratégique de mesures et de projets, dialogues régionaux et conférences dans toute l’Allemagne.
- Support to New European Bauhaus Local Initiatives (2022, EU DG Regio). Concours et participation citoyenne dans des régions modèles pour le développement urbain durable au sein de municipalités européennes. Développement et direction de projet en tant que partenaire junior.
- Zentrum Klimaanpassung (2021–2022, BMUV). Co-direction du lot de travail « Formation et perfectionnement » ; conception et facilitation de formations méthodologiques et thématiques sur l’adaptation au changement climatique.
- Mettre les municipalités en réseau en Europe (2019–2022, UBA). Contributions à des études, planification et facilitation d’ateliers d’apprentissage par les pairs et de conférences pour les collectivités dans le domaine de l’adaptation au changement climatique.
juil. 2018 – juil. 2021
Project Manager and Advisor
adelphi research / consult GmbH
- Vertical Integration and Learning for Low-Emission Development (V-LED) (2020, IKI). Appui aux partenariats multi-acteurs ; facilitation de formations et d’ateliers dans le domaine du climat (Philippines, Kenya et Afrique du Sud).
- Investir en faveur du climat : désinvestissement et réinvestissement municipaux (2018–2019, NKI). Co-développement du projet et facilitation d’ateliers.
- Landkreise in Führung! Mobilisation et renforcement des arrondissements ruraux comme multiplicateurs de l’action climatique locale (2016–2018, NKI).
- Bridging European and Local Climate Action (BEACON) (2018, EUKI). Contributions à des formations, des études et des ateliers.
août 2014 – juin 2018
Research Analyst et Project Assistant
adelphi research gGmbH
- Concours « Régions modèles européennes du développement régional – En réseau avec succès en Europe » (2017–2019) : organisation, mise en œuvre et facilitation d’un concours et d’une étude d’accompagnement.
- Climate Diplomacy (2014–2016) : contributions à des études et analyses.
Enseignement
depuis 2023
Chargée d’enseignement et mentore
Université pour le développement durable d’Eberswalde (à temps partiel)
- Cours dispensés : travail de projet en groupe, méthodes prospectives (travail de vision et de stratégie).
- Mentore pour des projets appliqués dans le domaine de la transformation.
oct. 2012 – fév. 2017
M. Sc. Économie agricole
Humboldt-Universität zu Berlin
- Mémoire de master : « Erfolgsfaktoren von Landkreisen im Klimaschutz »
oct. 2007 – oct. 2012
B. Sc. / B. A. Public Administration (Special Emphasis on European Studies)
WWU Münster & Universiteit Twente (NL)
- Double diplôme avec mémoire de fin d’études : « In the Shadow of International Remittances – Domestic Remittances in the Dominican Republic »
août 2009 – août 2010
Certificat d’Études Politiques / Erasmus
Institut d’Études Politiques de Toulouse
Certifications et formations continues (sélection)
- Formation en conseil et développement organisationnel (certifiée) — denkmodell GmbH (2024–2025)
- Digital Leadership — denkmodell GmbH (2021)
- Développement organisationnel — Institut artop de la HU Berlin (2019)
- Négocier selon la méthode de Harvard — denkmodell GmbH
- Formation à la facilitation — denkmodell GmbH (2018)
- Formation de formatrice en comportement et communication (certifiée) — Institut artop (2017–2018)
- Médiation en milieu professionnel — Mediationsakademie Berlin (certifiée) (2013–2014)
Publications (sélection)
- Weitz, L. et al. (2026) « On est ensemble! » Pathway to the Organisational Development of the African Green Store Network (AGSN). SLE, Berlin
- Zeigermann, U., Böcher, M., Weitz, L. (2022). Nachhaltige ländliche Regionalentwicklung durch Klimaschutz und Wertschöpfung. Ökologisches Wirtschaften.
- Keusen, L., Weitz, L., Davideit, J. (2021). Synthesis Report on Climate Chance — Climate Action by Local and Subnational Governments. Global Observatory on Non-State Climate Action. adelphi, Berlin.
- Weitz, L., Schütt, S., Davideit, J., Zeigermann, U., Böcher, M., Gothe, S., Hertle, H. (2021). Klimaschutz strategisch planen, auf Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung setzen. Handbuch zum Projektentwicklungstool Klima-Canvas. adelphi, Berlin.
- Schütt, S., Weitz, L., Davideit, J., Georgi, B. (2019). Europäische Vernetzung – ein Treiber für die Entwicklung vor Ort. In: MORO Praxis Berlin BMI. adelphi, Berlin.
- Andreas, M., Schütt, S., Weitz, L., Heinisch, J.-P. (2018). Landkreise in Führung! Gemeinsam handeln im Klimaschutz. adelphi, Berlin.
Adhésions et engagements
- Multi Stakeholder Partnership Institute for Sustainable Development e. V. — membre (depuis 2024)
- Projet pilote « Hey Gräfekiez » — développement urbain durable (depuis 2024), Foodsharing e. V.